　　當商品一切準備就緒了，隨之而來的便是上市後的銷售、行銷策略，以及相關促銷等時間的規劃，每個步驟都有必須考慮的要點與因素，我們接下來就一服裝品牌的年度行銷（廣告）預算規劃表為例，時間點訂在秋冬10~11月的百貨週年慶活動，以此為範例進行說明，在抓出整年度的行銷預算後，再交由採購經理人或行銷專案負責人，將整年度的預算規劃、分配給各季度與各月份的各個專案中。

【文／黃偉宙　圖片提供／黃偉宙　出處／流行品牌代理密技：採購達人代理實務攻略】

　　通常在規劃時，皆會以活動及月份為單位，而行銷單位或採購部門也會將去年的數據拿出來當作參考準則，以免過度誇大或分配過少行銷預算，讓實際操作部門無法運作，在規劃的過程中，必須抓出今年預計的業績成長目標，是否有其他目的或品牌進展策略，以利編列增加預算，有了範例規劃檢核表，就能清楚了解廣告的型態及目的性，並且拉長對事故事件的反應時間，以利即時補正修復，讓整體的營運績效以理性數據檢核達到符合預期的效果。

項次	項目	說明
1	時間	10~11月
2	專題	百貨公司週年慶
3	主打商品	防風高機能外套（A級商品）
4	陳列要項（櫥窗陳列）	城市都會風
5	廣告訴求	銷售功能性：主打限定商品、限時優惠
6	廣告工具	平面（文宣、報章雜誌）、電視廣告、FB粉絲團宣傳、LINE訊息提醒
7	預估金額	5萬（預估營業額的5%）
8	成效	業績增加、總體消費金額增加、消費客層年輕化
9	實際花費	金額待檢核
10	檢核成效（%）	營業目標達成率
11	檢核成本（%）	行銷預算與營業額比